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企業最大的浪費是經驗的浪費，大多數企業面臨這樣的問題：優秀PM的經驗智慧及成功的項目經驗，難以萃取和傳承。為什么會出現這樣的問題? 透過現象看本質，很大一部分原因在于企業不重視或者做不好知識管理。成功的項目管理經驗萃取是組織項目管理落地及項目管理人才培養的最佳辦法，通過項目管理經驗萃取，可以優化企業內項目管理體系，培養創新人才，完成成功項目從1到N的復制。

本期線上活動邀請了上海清暉管理咨詢有限公司項目管理資深講師朱致靜老師為大家分享企業成功項目如何實現從1到N的復制？

主辦單位：深圳市軟件行業協會

聯合單位：上海清暉管理咨詢有限公司 、深圳市藍云軟件有限公司

支持單位：深圳市信息技術應用創新聯盟、深圳市鯤鵬產業聯盟、深圳市軟行業投資聯盟

通過深圳市軟件行業云課堂、協會視頻號同步直播

2022年7月27日 19:30-21:30

項目管理完善體系

企業項目管理體系可以為企業提供體系化的項目管理理念、可視化的項目管理工具、動態化的過程控制方法、程序化的項目作業流程。

人才培養完善計劃

一個企業想要快速發展、擴張，需要有充足的人才保障，想要實現贏利，必須有優秀的管理人才和技術人才來支撐。

梳理業務關聯知識

現了關聯路徑查詢、企業實際控制人發現、企業集團發現等模型應用，為企業挖掘隱藏的企業關聯關系提供有效思路。

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朱致靜

清暉項目管理講師

20多年工作經歷，長期從事軟件領域項目管理工作，具有豐富的項目管理實戰經驗，具有多年服務世界500強企業經驗。先后擔任開發工程師、開發經理、企業CMM試點項目經理、企業CMM SEPG專家及宣講講師、高級項目經理、PMO等職位。從事項目管理咨詢與實踐十五年以上，親自主持交付項目合同總額超2億元；主持多家企業產品戰略與規劃、項目管理體系、研發項目管理、研發人力資源等管理體系的咨詢、培訓與實施。

擅長領域

擅長:項目管理、項目咨詢、IT運維管理、邏輯思維、PPT撰寫、商務演講；

授課特色：邏輯引領、頭腦風暴、案例驅動、實戰演練，深入淺出，教練結合。曾授課客戶華為技術有限公司、中廣核電、太平洋保險、北京廣通信達科技有限公司、杭州新世紀軟件、軟通動力、深圳穗彩、廣西計算中心、浙江能源集團、浙江廣播電視集團、浙江水利水電投資集團、中國人民銀行上海總部、中國人民銀行廣西省分行、浙江煙草、浙江中煙、浙江省電力公司、浙江省電力設計院、浙江嘉興電力局、四川福利彩票中心、甘肅福利彩票中心、寧夏福利彩票中心、浙江公安廳、黑龍江公安廳、廣西公安廳、廣東公安廳、福建公安廳、海南省公安廳、山東省公安廳、河南省公安廳、浙江交通管理局、浙江省公安邊防總隊等客戶。