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一、時間地點

時間：2023年9月9日星期六（待定）

地點：深圳（待定）

二、課程對象

企業(yè)負責人、產(chǎn)品總監(jiān)、項目總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理，項目管理經(jīng)理等

三、培訓收益

1.通過學習掌握如何能快速理解AI大時代背景下如何提升產(chǎn)品管理，幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)效益目標。

2.完成培訓人員，將獲得培訓證書。

四、授課方式

線下面授

五、培訓費用

2000元/人（包含：會議費、學習費、資料費、證書費等）

六、課程大綱

第一部分 上午（9:00-12:00）

1.產(chǎn)品設(shè)計與AI時代的聯(lián)系與影響

1.1 AI的科學基礎(chǔ)與歷史發(fā)展

講解AI的類型、主要應(yīng)用領(lǐng)域以及最新進展，包括自然語言處理、計算機視覺，深度學習等技術(shù)的演變歷程，如GPT等先進模型的出現(xiàn)和運用。

1.2 AI與產(chǎn)品設(shè)計的交叉應(yīng)用

通過詳細案例分析，如自動駕駛汽車、智能音箱，數(shù)字人直播等，展示AI技術(shù)如何成功融入產(chǎn)品設(shè)計并產(chǎn)生變革性影響。

1.3實操演練

指導(dǎo)學員使用AI工具（如CHATGPT, Mijourney 等）進行初步的產(chǎn)品設(shè)計實操，以更好地理解AI技術(shù)的應(yīng)用可能性。

1.4討論環(huán)節(jié)

引導(dǎo)全體學員圍繞AI技術(shù)對產(chǎn)品設(shè)計的潛在影響及未來發(fā)展方向展開深度討論。

2. AI在市場分析與客戶洞察中的應(yīng)用

2.1 AI輔助市場分析

詳解如何運用AI進行數(shù)據(jù)分析，提取和解讀市場數(shù)據(jù)，得出有價值的市場信息。

2.2 AI洞察客戶需求

講解如何使用AI工具進行客戶行為分析，更深入地理解用戶需求和行為模式。

2.3實操演練

指導(dǎo)學員模擬運用AI工具進行市場分析和客戶洞察實操，以提升數(shù)據(jù)處理和分析能力。

2.4討論環(huán)節(jié)

全體學員分享并討論AI在市場分析和客戶洞察中的優(yōu)勢和局限性。

3. AI如何提高產(chǎn)品設(shè)計的實用性與便捷性

3.1 AI的實用性與便捷性

深度講解AI如何改善產(chǎn)品的用戶體驗，提高產(chǎn)品的實用性和便捷性，例如個性化推薦、智能搜索等。

3.2案例研究

從實際業(yè)務(wù)出發(fā)，分析并討論一些通過AI提升產(chǎn)品實用性和便捷性的成功案例。

3.4實操演練

指導(dǎo)學員通過AI工具優(yōu)化自己的產(chǎn)品設(shè)計，提升產(chǎn)品的實用性和便捷性，并分享設(shè)計經(jīng)驗和心得。

3.5討論環(huán)節(jié)

圍繞AI如何幫助產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)更好的用戶體驗進行深入討論。

第二部分 下午（14:00-17:00）

4.深入理解產(chǎn)品設(shè)計的底層邏輯與設(shè)計方法

4.1 AI產(chǎn)品設(shè)計的底層邏輯

講解在AI時代下的產(chǎn)品設(shè)計原則和邏輯，如數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計、用戶中心設(shè)計等。

4.2實操演練

引導(dǎo)學員運用所學理念和AI工具進行產(chǎn)品設(shè)計，實現(xiàn)從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。

4.3分組討論

各組分享自己的AI產(chǎn)品設(shè)計方案，全體學員評價各設(shè)計方案的優(yōu)點和缺點，以達到互學互進的效果。

5.利用AI產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動業(yè)務(wù)增長

5.1 AI產(chǎn)品設(shè)計與業(yè)務(wù)增長

講解如何通過AI產(chǎn)品設(shè)計，如智能推薦系統(tǒng)、預(yù)測分析等，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

5.2案例分析

分享并分析一些通過AI產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的成功案例。

5.3實操演練

引導(dǎo)學員嘗試運用AI產(chǎn)品設(shè)計來提升業(yè)務(wù)成長，并分享實踐經(jīng)驗和心得。

5.4討論環(huán)節(jié)

全體學員分享并討論AI產(chǎn)品設(shè)計如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的優(yōu)勢和局限性。

6.問答與結(jié)論

6.1問答環(huán)節(jié)

解答學員關(guān)于AI產(chǎn)品設(shè)計的各類疑問。

6.2回顧總結(jié)

對全天的學習內(nèi)容進行全面回顧和總結(jié)，強化學員的理解和記憶。

6.3未來展望

從更高的角度討論AI產(chǎn)品設(shè)計的未來趨勢和發(fā)展方向，涵蓋AI倫理問題、AI的普及化和專業(yè)化等重要話題。

七、課程大綱

本次培訓采取預(yù)報名形式(滾動開班)，滿30人開班。第一期活動預(yù)報名截止時間2023年8月30日18:00；

繳費時間：2023年9月1日—2023年9月5日；

請有意向的企業(yè)代表報名參加。

1、協(xié)會系統(tǒng)。登錄協(xié)會信息管理系統(tǒng)http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；

2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業(yè)協(xié)會”在“我的”+“活動報名”內(nèi)報名。

八、聯(lián)系方式

林遠麗 8607 6935

梁  穎 83758300

吳常君 8669 3376、15817491110

九、講師介紹

潘繼平

工作經(jīng)歷

現(xiàn)任華為土耳其研究所高級產(chǎn)品顧問，負責華為應(yīng)用生態(tài)圈產(chǎn)品研發(fā)管理：如手機，手環(huán)，車載設(shè)備等。

曾任華為全球技術(shù)服務(wù)中心高級顧問，華為制造IT項目顧問，華為解決方案產(chǎn)品顧問，環(huán)信科技華南區(qū)項目總監(jiān)，軍工產(chǎn)品企業(yè) IT 總監(jiān)，金蝶國際軟件研發(fā)工程師。曾幫助20多家中小企業(yè)改善管理流程。

專長和成績

1.有16年的軟硬件研發(fā)和產(chǎn)品管理經(jīng)驗，精通從概念設(shè)計到量產(chǎn)的全流程管理，具備豐富的硬件產(chǎn)品需求管理，解決方案開發(fā)和項目管理能力。

2具備深厚的2B和2C產(chǎn)品管理經(jīng)驗，成功領(lǐng)導(dǎo)過多個千萬級規(guī)模的硬件產(chǎn)品項目。熟悉IPD和敏捷管理方法。

3.在華為科技服務(wù)已有8年，服務(wù)部門包括華為解決方案中心，華為制造IT，全球服務(wù)中心，以及土耳其研究所。

4.曾為多家世界500強企業(yè)服務(wù)，包括美的集團、華為、金蝶、中軟國際、佰鈞成科技、邁瑞集團、華潤集團、暗物智能科技提供過咨詢和培訓服務(wù)。

5. 2023年即將出版書籍《互聯(lián)網(wǎng)項目管理實戰(zhàn)進階指南》。

6.《國家PM專業(yè)人員培訓指南核心成員》起草者。