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一、什么是敏捷項目管理？

敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應；在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。
許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測試驅動型開發(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業，但敏捷方法正在多個行業得到快速發展與擴展，包括醫療衛生、市場營銷和制造業。

二、什么是ACP認證？

PMI-ACP ?（ Agile Certified Practitioner ）是由美國項目管理協會（PMI）于2011年在全球206個國家和地區推出敏捷實踐專業人士資格認證，是目前敏捷領域知識面廣、權威度高的敏捷項目管理內容學習，中國參加認證考試的人數每年正以100%的速度增長。
   截止2019年7月， 全球ACP ?認證人數為3萬余人，中國大陸占6千余人，中國已經成為僅次于美國ACP ?持證人數最多的國家，敏捷文化已經成為互聯網+時代主旋律，并將乘著“敏捷春風”持續發展。

三、ACP認證價值?

（一）ACP認證對于個人的價值

1.   獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能；

2.   該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業者限定于一種敏捷策略；

3.   增加項目管理專業能力；

4.   為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

（二）ACP認證對于組織的價值：

1.   適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2.   盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向；

3.   盡早獲得可測投資回報；

4.   提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發現問題；

5.   采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費

證書樣板：

四、ACP認證適合人群？

(一)     決策層：公司決策層，高級管理人員等；

(二)     管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監，質量經理等；

(三)     執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；

(四)     認證人士：已經獲得PMP或P2認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

五、考試相關

考試時間：2023年3月、5月、8月、11月

考試形式：紙筆考試

考試語言：中英文對照

考試題型：120道單選題（3小時）

六、培訓方式流程

（一）面授/遠程均可， 詳細時間地點可填寫聯系工作人員了解。（隨報隨學）

（二）會員團報專項優惠及項目管理模板免費獲取。

（三）通過掃描下方二維碼，填報培訓需求，我們將為您對接優質的培訓機構。

預報名網站： https://wenjuan.feishu.cn/m?t=sBx2VRchayMi-jt5u 

七、聯系方式：

林遠麗 8607 6935

梁  穎 83758300

吳常君 8669 3376、15817491110