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一、活動背景

在全球數(shù)字化浪潮的推動下，企業(yè)管理和項目管理成為企業(yè)成功的核心。面對激烈的市場競爭和技術(shù)變革，如何高效管理企業(yè)與項目，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境，成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

為助力深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)提升競爭力，協(xié)會攜手騰訊集團（騰訊TAPD）推出“卓越領(lǐng)袖精研班”。此次活動匯聚騰訊及業(yè)內(nèi)頂尖管理智慧，為會員企業(yè)高層管理者提供深度學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)交流的平臺。

本次精研班聚焦騰訊管理精粹與項目執(zhí)行實戰(zhàn)，由騰訊高層管理者親自授課，涵蓋最新企業(yè)管理和項目管理知識，結(jié)合騰訊實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學(xué)員近距離感受騰訊管理文化，學(xué)習(xí)先進管理理念與工具，提升企業(yè)與項目效率。

作為協(xié)會會員，您將有機會與騰訊高管及行業(yè)專家面對面交流，共探管理最佳實踐，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，拓展人脈資源，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。此次活動是您掌握前沿管理知識、提升管理能力的絕佳機會。

二、課程亮點

1.騰訊高管專屬課程：定向開放給騰訊高層管理的課程，提供最新的管理知識和實踐技能，幫助管理者適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。

2.騰訊項目管理揭秘：深度剖析騰訊沉淀20余年的項目管理成功之道，揭秘其背后的制勝秘訣。

3.戰(zhàn)略與執(zhí)行對接：深入探討項目規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的對接，確保項目成功與企業(yè)愿景一致。

4.行業(yè)精英交流盛會：拓展高端人脈網(wǎng)絡(luò)，結(jié)交同行精英，共享無限資源與合作機遇。

三、組織單位

主辦單位：深圳市軟件行業(yè)協(xié)會、騰訊集團（騰訊TAPD）、

支持單位：深圳市軟件行業(yè)投資聯(lián)盟、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟

四、時間和地點

時間：2024年12月20日   13:00-17:30

地點：騰訊濱海大廈（南山區(qū)海天二路33號）

五、開班規(guī)模

開班規(guī)模：20人；

六、培訓(xùn)費用

市場價格5000元/人，免費贈送深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會員、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟成員等學(xué)習(xí)名額，先到先得。

普通會員每家企業(yè)1人；理事單位以上會員每家企業(yè)不超過2人；

溫馨提示：有效期內(nèi)的會員單位代表方可參加。

七、參訓(xùn)人員要求

企業(yè)負責(zé)人、總經(jīng)理等高層管理人員；研發(fā)部、IT部、信息部、技術(shù)部、產(chǎn)研部門、數(shù)字化部門等負責(zé)人

八、會議議程

13:00-13:30 簽到

13:30-14:00 參觀騰訊數(shù)字科技展廳并合影

14:10-14:20 開場致辭

14:20-15:00 騰訊TAPD數(shù)智化敏捷研發(fā)實踐（40分鐘）

深入剖析騰訊研發(fā)協(xié)作和管理的文化理念、實踐與方法框架，基于騰訊不同產(chǎn)品不同場景下研發(fā)管理實踐進行詳細分析，闡述騰訊研發(fā)協(xié)作工具是如何進行演進的，并且是如何完成最新的數(shù)智化研發(fā)協(xié)作的落地。

15:00-16:00 騰訊的8個產(chǎn)品理念（1小時）

通過分析騰訊重要產(chǎn)品在創(chuàng)建、發(fā)展、攻堅、成功、衰退及變革破局等各種時期的典型案例，最終提煉出8個重要的產(chǎn)品理念，助力業(yè)務(wù)管理者、產(chǎn)品負責(zé)人提升行業(yè)視野、建立方法論尋找破局靈感，以及進行中長期戰(zhàn)略深層思考。

16:00-17:00 騰訊基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品運營（1小時）

如何基于數(shù)據(jù)優(yōu)化運營?課程將拆解產(chǎn)品運營中需要的關(guān)鍵能力，結(jié)合騰訊多個產(chǎn)品案例，從六步法解讀數(shù)據(jù)運營分析:關(guān)鍵指標拆解、數(shù)據(jù)提取和清洗、產(chǎn)品生命周期和數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)總結(jié)與呈現(xiàn)、分析指導(dǎo)運營、工作優(yōu)化。

17:00-17:30交流環(huán)節(jié)

17:30-結(jié)束

九、報名方式和條件

（一）報名條件

有效期內(nèi)的深圳市軟件行業(yè)協(xié)會會員、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟成員等免費參加，普通會員每家企業(yè)1人；理事單位以上會員每家企業(yè)不超過2人；理事單位、副會長單位、會長單位以級副理事長單位、理事長單位優(yōu)先確認。

（二）報名方式

1、協(xié)會系統(tǒng)。登錄協(xié)會信息管理系統(tǒng)http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；

2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業(yè)協(xié)會”在“我的”+“活動報名”內(nèi)報名。

十、聯(lián)系方式

何  卿：86713243

林遠麗： 86076935

吳常君：86693376

十一、課程詳細內(nèi)容

（一）課程精選一：《騰訊的8個產(chǎn)品理念》

/課程簡介/

通過分析騰訊重要產(chǎn)品在創(chuàng)建、發(fā)展、攻堅、成功、衰退及變革破局等各種時期的典型案例，最終提煉出8個重要的產(chǎn)品理念。助力業(yè)務(wù)管理者、產(chǎn)品負責(zé)人提升行業(yè)視野、建立方法論尋找破局靈感，以及進行中長期戰(zhàn)略深層思考。

/課程大綱/

1.用戶·一切以用戶價值為依歸

理解用戶:定義用戶、接近用戶、了解用戶、成為用戶

2.定位·產(chǎn)品要有邊界和性格

思考產(chǎn)品的定位和帶給用戶的核心價值

3.需求·產(chǎn)品需求源于用戶但不止于用戶

思考和解決產(chǎn)品最核心的需求

4.匠心·堅守匠心持續(xù)打磨

持續(xù)動態(tài)關(guān)注用戶核心訴求，持之以恒地打磨

5.時機·主動推演風(fēng)口為抓準時機做好準備

判斷時機:行業(yè)環(huán)境、同類產(chǎn)品、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、用戶、能力儲備

6.危機·危機就在你看不見的地方

面對危機:積極應(yīng)對、時刻反思

7.商業(yè)·商業(yè)杠桿撬動產(chǎn)品持續(xù)健康發(fā)展

產(chǎn)品商業(yè)化:為用戶提供價值、基于場景挖掘商業(yè)模式、不損害用戶體驗

8.合作·開放心態(tài)與行業(yè)共生

充分發(fā)揮連接器的作用，實現(xiàn)1+1>2

/課程節(jié)選/

（二）課程精選二：《騰訊基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品運營》

/課程簡介/

什么是產(chǎn)品運營?如何基于數(shù)據(jù)優(yōu)化運營?課程將拆解產(chǎn)品運營中需要的關(guān)鍵能力，結(jié)合騰訊多個產(chǎn)品案例從六步法解讀數(shù)據(jù)運營分析:關(guān)鍵指標拆解、數(shù)據(jù)提取和清洗、產(chǎn)品生命周期和數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)總結(jié)與呈現(xiàn)分析指導(dǎo)運營、工作優(yōu)化。

/課程大綱/

1.產(chǎn)品運營及用戶增長

2.面向增長的運營數(shù)據(jù)分析

• 構(gòu)建指標體系

• 定義北極星指標

• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

• 挖掘增長策略

• 敏捷實驗

• 結(jié)果復(fù)盤

3.活用運營數(shù)據(jù)分析的三個思考

• 關(guān)注數(shù)據(jù)準確性

• 貫穿始終的數(shù)據(jù)分析工作

• 轉(zhuǎn)化-大化為小，果化為因

/課程節(jié)選/

（三）課程精選三：《騰訊TAPD數(shù)智化敏捷研發(fā)實踐》

/課程簡介/

深入剖析騰訊研發(fā)協(xié)作和管理的文化理念、實踐與方法框架，基于騰訊不同產(chǎn)品不同場景下研發(fā)管理實踐進行詳細分析，闡述騰訊研發(fā)協(xié)作工具是如何進行演進的，并且是如何完成最新的數(shù)智化研發(fā)協(xié)作的落地。

/課程大綱/

1.騰訊研發(fā)協(xié)作和管理的文化理念、實踐與方法框架

2.同場景下研發(fā)管理實踐詳述

3.騰訊研發(fā)協(xié)作管理工具演進

4.數(shù)智化研發(fā)協(xié)作落地

/課程節(jié)選/