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在國家“十四五”規劃“產業數字化”與“數字產業化”雙輪驅動的宏偉戰略下，深圳市軟件行業協會攜手騰訊集團（騰訊TAPD）及深圳市藍云軟件有限公司（易趨），于2024年11月18日在騰訊濱海大廈共同舉辦了主題為“產品研發項目管理”的高端交流盛會。此次活動旨在挖掘產品研發項目管理的創新之道，分享行業先鋒的成功案例與管理精粹，旨在幫助企業精準擊破產品研發難關，驅動企業管理創新與升級。

本次活動得到了廣州錦高信息科技有限公司、深圳市軟件行業投資聯盟及深圳市信息技術應用創新聯盟等多方的大力支持，吸引了來自企業高層管理者、PMO、研發部、IT部、信息部、技術部、產研部門及數字化部門等70余位精英嘉賓的蒞臨。

科技前沿，引領產業升級

活動啟幕，嘉賓們首先踏入騰訊展廳，親身體驗了人工智能、云計算、大數據等前沿科技的震撼魅力。騰訊以其深厚的技術底蘊，為產業升級注入了強勁動力，其卓越表現贏得了廣泛贊譽，激發了企業加速數字化轉型的澎湃熱情。

深化協作，共繪產業藍圖

深圳市軟件行業協會會長鄧愛國在開場致辭中，熱烈歡迎各位嘉賓的到來，并深刻闡述了在當前數字化轉型浪潮中，產品研發項目管理對于企業創新升級和高質量發展的關鍵作用。他強調，協會始終致力于推動項目管理技術的落地生根和企業管理戰略的創新升級，本次活動正是協會積極響應國家號召，助力企業破解產品研發難題、實現轉型升級的又一重要舉措。

主題分享，智慧碰撞

本期活動邀請了易趨（藍云軟件）總裁唐智勇先生、騰訊云SAAS華南渠道總監賴觀榮、騰訊TAPD資深架構師鞠武軍以及騰訊企點行業架構師韓潤杰圍繞“產品研發項目管理”進行主題分享，與參會嘉賓進行了深入交流與探討。

首先，騰訊云SaaS華南渠道總監賴觀榮以騰訊數字化管理模式為例，介紹了騰訊生態通過一站式數字化解決方案，助力企業實現業務增長，展現了其開放平臺策略對企業間合作與創新的推動作用。

隨后，TAPD架構師負責人鞠武軍：分享了“騰訊敏捷實踐方法論”，揭示了騰訊如何運用敏捷方法論打造微信、QQ、王者榮耀等明星產品。他詳細介紹了敏捷方法論在實際工作中的應用，以及TAPD項目管理平臺如何幫助團隊更高效地響應變化和交付價值。

接著，易趨總裁唐智勇：圍繞數字化轉型背景，深入探討了IPD框架下的項目管理應用場景，從思想、組織、流程、工具四個維度，詳細剖析了IPD在不同行業的應用差異與核心思想共通性，并分享了企業級項目管理方法論與IPD落地實施的有效策略。

最后，企點行業架構師韓潤杰：展示了騰訊云AI大模型如何結合企業內外部應用場景，助力企業打造大模型原生工具鏈，推動大模型商業實踐創新。

交友互動，共筑友誼橋梁

      長達兩個多小時的主題分享，內容豐富、干貨滿滿，讓參會嘉賓收獲頗豐。隨后的交流環節，嘉賓們圍繞各自關心的問題與演講嘉賓進行了深入交流，現場氣氛熱烈，思維火花四濺。在輕松愉快的氛圍中，嘉賓們相互結識，探討了潛在的合作機會，進一步加深了彼此間的友誼與資源共享。

自2021年起，深圳市軟件行業協會已成功舉辦多期項目管理系列主題交流活動，涵蓋了PMO建設、項目計劃制定、預算與成本管控、OKR和項目管理等多個領域，為行業提供了寶貴的知識與經驗分享。此次“產品研發項目管理”技術與實踐交流會的成功舉辦，不僅為參與者提供了豐富的學習機會，更為推動企業項目管理創新與數字化轉型提供了有力支持。我們期待未來能有更多此類高質量的交流活動，共同推動行業的蓬勃發展。