面對當今快速變化的商業環境,項目管理已成為企業制勝的法寶。為助力企業高效應對市場挑戰,深圳市軟件行業協會在龍華區工業和信息化局的指導下,于2024年5月30日下午在龍華區環智中心A座14樓鴻圖路演廳成功舉辦了“PMO引領下的敏捷管理之道”交流活動。
活動伊始,深圳市軟件行業協會代表吳常君上臺主題發言,詳細闡述了敏捷管理在當前商業環境中的重要性,并明確了本次活動旨在分享敏捷管理的最佳實踐,探討PMO在推動敏捷管理過程中的作用與策略,以及促進企業間的交流與合作。
緊接著,鴻榮源資產管理公司寫字樓中心的租賃經理郭振上臺,詳細解讀了龍華環智中心項目的特點及其作為科技創新高地的發展潛力。這不僅為活動營造了良好的氛圍,也為與會者提供了對活動舉辦地的深入了解。
隨后,活動進入精彩的分享環節。
傳統研發中心敏捷轉型之路
董曉紅女士(ONES研發效能改進資深咨詢顧問)則從傳統研發中心的角度出發,分享了企業在敏捷轉型過程中的心得與體會。她指出,傳統研發中心往往面臨著流程繁瑣、溝通不暢等問題,而敏捷管理則能有效解決這些問題,提高研發效率。她詳細講解了敏捷轉型的步驟和關鍵點,為企業提供了實用的指導建議。
科創企業敏捷管理實踐
續華老師(上海清暉管理咨詢有限公司資深講師)以科創企業為視角,深入剖析了研發項目管理的難點與突破點。他強調,科創企業在追求技術創新的同時,必須緊密關注市場需求和變化。通過引入敏捷管理理念,科創企業可以靈活應對市場變化,實現研發項目的“敏態+穩態”平衡。他分享了多個成功案例,為科創企業提供了寶貴的經驗借鑒。
國際化團隊敏捷協同研發策略
潘繼平先生(協會項目管理專家)則從國際化團隊的視角出發,分享了如何運用敏捷方法協同研發產品的經驗。他強調,國際化團隊在協同研發過程中面臨著諸多挑戰,但通過引入敏捷管理理念,可以建立高效的溝通機制,優化資源配置,提高研發效率。他分享的案例為與會者提供了寶貴的參考。
本次“PMO引領下的敏捷管理之道”交流活動得到了與會者的一致好評。大家紛紛表示,通過此次活動不僅深入了解了敏捷管理的核心理念和實踐方法,還結識了業界同行,拓展了視野和合作機會。未來,深圳市軟件行業協會將繼續舉辦更多高質量的活動,為企業提供更多有價值的信息和資源支持,共同推動項目管理技術的發展和應用。