【2023年10月19日，深圳】在2023年10月19日星期四下午，系列活動中的一場重要活動在廣東省深圳市福田區(qū)金田路皇庭大廈寧波銀行（五樓）成功舉辦。本次活動聚焦“多項目/項目集/項目組合管理”，邀請了易趨（藍云軟件）資深咨詢顧問劉苗、協(xié)會特聘專家潘繼平、協(xié)會特聘專家張松波以及寧波銀行深圳分行金融科技部總經(jīng)理張振華等項目管理專家進行主題分享。吸引了來自各行各業(yè)的100名專業(yè)人士參加，共同探討和分享關(guān)于項目管理的最佳實踐、經(jīng)驗和理論。
主題分享開始前，深圳市軟件行業(yè)協(xié)會吳常君為本次活動做了背景介紹和協(xié)會介紹。吳常君強調(diào)了項目管理技術(shù)在當今社會中的重要性，并提到深圳市軟件行業(yè)協(xié)會在推動項目管理領(lǐng)域的發(fā)展和交流方面所做的積極努力。此次活動旨在提供一個平臺，讓來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)者能夠分享心得、交流經(jīng)驗，共同推動項目管理技術(shù)的進步和發(fā)展。
緊接著，寧波銀行深圳分行行長張華發(fā)表了熱情洋溢的致辭講話。他首先代表寧波銀行深圳分行對活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀，并感謝深圳市軟件行業(yè)協(xié)會為推動項目管理領(lǐng)域的發(fā)展所做的積極貢獻。張華行長指出，隨著全球化和數(shù)字化進程的加速，項目管理已成為各行各業(yè)不可或缺的一部分。寧波銀行深圳分行一直以來也十分重視項目管理技術(shù)的應(yīng)用和實踐，希望通過此次活動能夠與各位從業(yè)者分享經(jīng)驗、交流心得，共同提升項目管理水平。他強調(diào)，金融行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也需要不斷推進項目管理的應(yīng)用和發(fā)展。寧波銀行深圳分行將一如既往地致力于與各界合作伙伴共同推動項目管理技術(shù)的進步和發(fā)展，為金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出更大的貢獻。
隨后，進入主題分享環(huán)節(jié)。
首先，易趨（藍云軟件）資深咨詢顧問劉苗帶來了《合同交付類業(yè)務(wù)的組織級項目管理實踐》的主題分享。他詳細介紹了如何在合同交付類業(yè)務(wù)中實現(xiàn)組織級項目管理，包括項目管理體系建設(shè)、組織級項目管理系統(tǒng)建設(shè)、項目資源共享建設(shè)、項目管理文化變革等內(nèi)容。同時，他還分享了合同交付類業(yè)務(wù)的組織級項目管理實踐案例，為參會者提供了寶貴的參考。
接下來，協(xié)會特聘專家潘繼平的演講主題是《領(lǐng)航多項目團隊管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗》。他分享了自己在多項目團隊管理方面的實踐經(jīng)驗，重點介紹了高效領(lǐng)航多項目團隊的要點及多項目團隊建設(shè)的關(guān)鍵經(jīng)驗。潘繼平通過案例分析和具體操作方法的介紹，為參會者提供了一套切實可行的多項目團隊管理方案。
接著，寧波銀行深圳分行金融科技部總經(jīng)理張振華在《商業(yè)銀行金融科技研發(fā)項目管理的探索》的演講中，分享了他在商業(yè)銀行金融科技研發(fā)項目管理方面的經(jīng)驗和見解。他介紹了金融科技研發(fā)項目的特點和發(fā)展趨勢，以及項目管理在金融科技研發(fā)項目中的重要性。同時，他也分享了商業(yè)銀行金融科技研發(fā)項目管理的挑戰(zhàn)與對策，為參會者提供了有益的參考。
最后，協(xié)會特聘專家張松波的演講主題是《創(chuàng)新型組織的敏捷和高效可持續(xù)研發(fā)管理》。他分享了自己在創(chuàng)新型組織的敏捷和高效可持續(xù)研發(fā)管理方面的實踐經(jīng)驗，包括敏捷研發(fā)管理、高效研發(fā)管理、可持續(xù)研發(fā)管理等方面的內(nèi)容。張松波通過案例分析和具體實施方法的介紹，為參會者提供了一套切實可行的創(chuàng)新型組織的敏捷和高效可持續(xù)研發(fā)管理方案。
活動結(jié)束后，許多參與者表示，他們通過此次活動不僅獲得了新的知識和技能，還結(jié)交了許多同行和朋友，拓展了人脈資源。同時，他們也感謝深圳市軟件行業(yè)協(xié)會為他們提供了這樣一個良好的學習和交流平臺。
今后，協(xié)會將繼續(xù)舉辦類似的活動，為會員單位和廣大項目管理從業(yè)者提供更多的學習機會和交流平臺，以推動中國軟件行業(yè)的發(fā)展和進步。對于想要了解更多關(guān)于項目管理技術(shù)和實踐的信息，或者想要參與下一次活動的朋友們，可以關(guān)注深圳市軟件行業(yè)協(xié)會的官方網(wǎng)站或者微信公眾號進行報名和了解詳情。
往期回顧：
2021年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動
第一期：PMO建設(shè)與PM能力提升（2021年03月18日）
第二期：制定高層滿意、可行的項目計劃（2021年04月23日）
第三期：項目的預算與成本管控（2021年10月29日）
第四期：OKR和項目管理（2021年12月22日）
2022年舉辦了六期線上項目管理系列主題交流活動：
第一期：中國項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（2022年4月27日）
第二期：項目管理與經(jīng)營數(shù)字化實踐分享（2022年4月27日）
第三期：項目管理知識體系發(fā)展與應(yīng)用 （2022年4月28日）
第四期：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期：數(shù)字化時代軟件項目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
第六期：企業(yè)成功項目如何實現(xiàn)從1到N復制？（2022年7月27日）
2023年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動
第五期：PMO建設(shè)與發(fā)展 （2023年2月22日）
第六期：數(shù)字化與項目管理 （2023年5月30日）
第七期：項目資源管理與績效考核評估 （2023年8月3日）
第八期：多項目/項目集/項目組合管理 （2023年10月19日）
活動聯(lián)系方式：
林遠麗 8607 6935
王 蕾 8375 8301
吳常君 8669 3376、15817491110
地址：深圳市南山區(qū)深南大道9988號大族激光科技中心南1門17樓
郵編：518057
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