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為推動產業高質量發展，推廣企業項目管理體系落地，推進企業管理戰略創新，8月3日下午，由深圳市軟件行業協會、深圳市藍云軟件有限公司聯合主辦，飛書、上海清暉管理咨詢有限公司、天安數碼城（集團）有限公司、天安梯空間科技服務（深圳）有限公司承辦的第七期項目管理技術與實踐交流 ——項目資源管理與績效考核評估活動在福田區天安科技創業園路演廳成功舉辦。同時本次活動獲得了深圳市鯤鵬產業聯盟、深圳市軟件行業投資聯盟、深圳市信息技術應用創新聯盟大力支持。

本期活動邀請到了了易趨（藍云軟件）資深顧問唐穎、清暉項目管理資深講師朱致靜、飛書項目效能顧問曲鵬，圍繞“項目資源管理與績效考核評估”進行主題分享。活動由協會會員部吳常君主持。

活動伊始，協會會員部吳常君為各位嘉賓介紹本次協會基本情況和活動的背景。協會通過搭建服務平臺，積極開展軟件產品產業化公共服務項目，為軟件產業提供咨詢、人才培訓、投融資服務等，并整合多方資源為企業高質量發展賦能。

隨后，天安數碼城（集團）有限公司楊總分享了天安數碼城和園區數字經濟產業政策，聚焦于科技產業的服務和科技創新體系的構建，圍繞著企業的生命周期去構建全產業鏈全鏈條體系的運營和服務體系，助力企業在產業鏈的構建和產業體系的構建。

主題分享環節。

本次活動三位嘉賓聚焦“資源管理與績效考核評估”這一項目管理痛點進行經驗、案例分享和問答討論，促進行業項目管理能力的提高。

易趨（藍云軟件）資深咨詢顧問唐穎分享了《數字化時代的項目資源管理》議題。唐穎老師提到資源池的建立和維護是為了實現資源數字化，統籌資源管理，優化資源配置，包括基本信息、專業技能、項目經歷等等。而資源調撥是為了平衡申請和調撥，這里可以分為項目資源管理以及部門資源管理。資源能力規劃則可以促使項目資源供需平衡，避免崗位缺口。資源效能是為了持續優化，提升競爭力，可以從管理機制、工具以及組織人員三方著手；借助專業的項目管理工具，能自動化度量分析，輔助管理層進行精準決策。

清暉項目管理資深講師朱致靜老師分享了《知己知彼打造高績效團隊》議題。通過三個模塊的主題分享，朱老師提供了切實可行的高績效團隊打造的方法，與會人員通過本場分享的學習，得到了不錯的收獲，接下來用于企業內團隊打造，便可直接套用模型、方法、標準模板。讓團隊管理不再只是憑感覺進行，而是有標準化可參考，一切有跡可循，有招可依，逐步打造高績效的項目管理團隊。

飛書項目效能顧問曲鵬老師分享了《用度量牽引業務高速發展》議題。他介紹了如何通過量化來實現更高效的項目管理和人力資源管理，并介紹字節做量化管理的幾大原則和管理理念，飛書項目如何幫助企業進行項目管理，用度量牽引業務高速發展。

精彩的分享引起了現場與會嘉賓的熱烈討論，大家就自己在實際工作過程中所遇到的項目資源管理的相關問題進行了積極提問與探討。

（互動交流現場）

目前項目管理行業的發展已逐漸成熟，協會與藍云、清暉、飛書等多方資源將繼續聯合開辦項目管理培訓及分享，精進服務，不斷交流及學習，傳遞項目管理價值，促進企業與個人發展。