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【第七期】項目管理技術與實踐交流

——項目資源管理與績效考核評估

一、活動背景

在國家“十四五規劃”提出“產業數字化”和“數字產業化”的大背景下，為推動產業高質量發展，推廣企業項目管理體系落地，推進企業管理戰略創新，加快產業數字化和企業數字化轉型，深圳市軟件行業協會聯合會員單位、相關培訓咨詢機構以及項目管理部門共同開展了項目管理技術與實踐系列交流系列活動。

本系列活動已經舉行六期（2021-2023年），并取得了廣泛反響，本年度將延續上述系列活動，同時向協會會員單位、培訓機構、項目管理部門和機構征集項目管理演講嘉賓和議題，歡迎大家積極加入我們系列分享活動。

本期活動邀請了易趨（藍云軟件）資深顧問唐穎、清暉項目管理資深講師朱致靜、飛書解決方案架構師高仕巖，等項目管理專家圍繞“項目資源管理與績效考核評估” 進行主題分享。

二、主題簡介

資源管理是項目管理中至關重要的一環，有效的資源管理能降低項目風險，提高資源的效率和利用率，從而確保項目的成功。其中績效考核評估是人力資源管理中的重要環節，其核心是通過有效的評價過程，達到提高項目績效以及整個組織績效的目的。

但在企業實際管理過程中，往往會遇到一系列的難點，如：多項目同時進行，企業是否有足夠資源支持？資源在多個項目中分配是否沖突？如何了解資源在項目中的真實投入？資源利用狀況如何度量？如何形成完善的績效考核制度體系？

本次沙龍三位嘉賓將聚焦“資源管理與績效考核評估”這一項目管理痛點進行經驗、案例分享和問答討論，促進行業項目管理能力的提高。

三、活動亮點

1.專業的項目管理專家，分享最佳實踐經驗和管理方法，與大咖們面對面交流并尋求建議；

2.理論+工具+案例結合，給大家提供項目資源管理與績效考核評估的有效管理思路；

3.結交項目管理同行，擴展行業交流圈，了解到其他公司在項目管理方面的先進方法和經驗借鑒；

4.持證PMP人員，參會可獲得5PDU。

四、組織單位

    主辦單位：

深圳市軟件行業協會、深圳市藍云軟件有限公司

    協辦單位：

飛書、上海清暉管理咨詢有限公司、天安數碼城（集團）有限公司、天安梯空間科技服務（深圳）有限公司

    支持單位：

深圳市鯤鵬產業聯盟、深圳市軟件行業投資聯盟、深圳市信息技術應用創新聯盟

五、時間和地點

時間：2023年8月3日周四下午14:00-17:30

地點：深圳市福田區天安科技創業園A座5樓梯空間路演廳

六、活動規模

1、100人左右，深圳市軟件行業協會會員、深圳市信息技術應用創新聯盟成員等企業代表免費參加，普通會員每家企業不超過2人，理事單位以上每家企業不超過3人；

2、l藍云（易趨）軟件、飛書、上海清暉管理咨詢有限公司、天安數碼城等伙伴渠道報名免費；

3、其他非會員199元/人。

七、參會對象

PMO；項目管理咨詢顧問；各行業科技部、IT部、信息部、研發部、數字化部門負責人；企業管理者；有追求的項目經理；項目管理者及對項目管理感興趣的人員。

八、會議議程

溫馨提示：

互動環節將設置2-3個有獎問答。

九、報名方式和條件

（一）協會會員、信創聯盟成員、鯤鵬產業聯盟成員等企業代表免費，每家會員企業不超過2人。通過協會公眾號、協會系統報名，待審核通過后免費參會。謝絕空降！

1、協會系統。登錄協會信息管理系統http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；

2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業協會”在“我的”+“活動報名”內報名。

（二）非會員（票價199元/人）和合作伙伴渠道請掃描以下活動行二維碼報名，審核通過后方可參會。謝絕空降！

十、聯系方式

林遠麗 8607 6935

梁  穎 83758300

吳常君 8669 3376、15817491110

歡迎大家加入深軟協技術交流群，已在1、2、3群的企業代表請勿重復入群。

十一、嘉賓介紹

（一）演講嘉賓1：唐穎  易趨資深咨詢顧問

嘉賓簡介：

敏捷實踐者，現任深圳市藍云軟件有限公司資深管理咨詢顧問，擁有MSP、PMP、PRINCE2、SAFe SA、ACP、CSM 、CSPO、KMP、CMC多項資格認證。

17年軟件行業工作經驗，從事過軟件開發、項目管理、敏捷教練、管理咨詢顧問等工作，目前專注于PPP（項目組合、項目集、項目）管理及規模化敏捷管理領域，服務過的客戶有工銀科技、中國證券登記結算、大連商品交易所、海爾、海信、再保險、泰安銀行等。

（二）演講嘉賓2：朱致靜  清暉項目管理資深講師

    嘉賓簡介：

20多年工作經歷，長期從事軟件領域項目管理工作，具有豐富的項目管理實戰經驗，具有多年服務世界500強企業經驗。先后擔任開發工程師、開發經理、企業CMM試點項目經理、企業CMM SEPG專家及宣講講師、高級項目經理、PMO等職位。從事項目管理咨詢與實踐十五年以上，親自主持交付項目合同總額超2億元；主持多家企業產品戰略與規劃、項目管理體系、研發項目管理、研發人力資源等管理體系的咨詢、培訓與實施。

擅長領域:項目管理、項目咨詢、IT運維管理、邏輯思維、PPT撰寫、商務演講；

授課特色：邏輯引領、頭腦風暴、案例驅動、實戰演練，深入淺出，教練結合。曾授課客戶華為技術有限公司、中廣核電、太平洋保險、北京廣通信達科技有限公司、杭州新世紀軟件、軟通動力、深圳穗彩、廣西計算中心、浙江能源集團、浙江廣播電視集團、浙江水利水電投資集團、中國人民銀行上?？偛?、中國人民銀行廣西省分行、浙江煙草、浙江中煙、浙江省電力公司、浙江省電力設計院、浙江嘉興電力局、四川福利彩票中心、甘肅福利彩票中心、寧夏福利彩票中心、浙江公安廳、黑龍江公安廳、廣西公安廳、廣東公安廳、福建公安廳、海南省公安廳、山東省公安廳、河南省公安廳、浙江交通管理局、浙江省公安邊防總隊等客戶。

（三）演講嘉賓3：高仕巖，飛書解決方案架構師

嘉賓簡介：    

15年IT行業咨詢實施服務經驗，專注企業數字化，業務創新，大型軟件項目實施交付領域；對企業數字化轉型，敏捷精益項目管理體系，微服務體系架構，Devops等相關方向有深入理解和最佳實踐落地經驗；對汽車，制造業和能源行業的銷售營銷側和內部管理型業務都有豐富領域知識，端到端負責過多個大中型復雜交付項目和項目集，帶領團隊服務過的客戶包括西門子，戴姆勒，寶馬，大眾，道達爾，蘇伊士能源，晶澳太陽能等多個國內外大型企業集團。

往期回顧：

協會2021年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動：

第一期：PMO建設與PM能力提升（03月18日）

第二期：制定高層滿意、可行的項目計劃（04月23日）

第三期：項目的預算與成本管控（10月29日）

第四期：OKR和項目管理（12月22日）

協會2022年舉辦了六期線上項目管理系列主題交流活動：

第一期：中國項目管理現狀與發展趨勢（2022年4月27日上午）

第二期：項目管理與經營數字化實踐分享（2022年4月27日上午）

第三期：項目管理知識體系發展與應用  （2022年4月28日）

第四期：數字化轉型中的項目管理如何做？（2022年5月29日）

第五期：數字化時代軟件項目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）

第六期：企業成功項目如何實現從1到N復制？（2022年7月27日）

2023年項目管理系列主題交流活動計劃（線下）

第五期：PMO建設與發展   （2023年2月22日）

第六期：數字化與項目管理    （2023年5月30日）

第七期：項目資源管理與績效考核評估 （2023年8月3日）

第八期：多項目/項目集/項目組合管理 （2023年10月下旬）

第九期（待定）：2023年度PMO大會   （2023年底）