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一、時間地點

時間：2023年9月9日星期六（待定）

地點：深圳（待定）

二、課程對象

企業負責人、產品總監、項目總監、產品經理，項目管理經理等

三、培訓收益

1.通過學習掌握如何能快速理解AI大時代背景下如何提升產品管理，幫助企業更好的實現效益目標。

2.完成培訓人員，將獲得培訓證書。

四、授課方式

線下面授

五、培訓費用

2000元/人（包含：會議費、學習費、資料費、證書費等）

六、課程大綱

第一部分 上午（9:00-12:00）

1.產品設計與AI時代的聯系與影響

1.1 AI的科學基礎與歷史發展

講解AI的類型、主要應用領域以及最新進展，包括自然語言處理、計算機視覺，深度學習等技術的演變歷程，如GPT等先進模型的出現和運用。

1.2 AI與產品設計的交叉應用

通過詳細案例分析，如自動駕駛汽車、智能音箱，數字人直播等，展示AI技術如何成功融入產品設計并產生變革性影響。

1.3實操演練

指導學員使用AI工具（如CHATGPT, Mijourney 等）進行初步的產品設計實操，以更好地理解AI技術的應用可能性。

1.4討論環節

引導全體學員圍繞AI技術對產品設計的潛在影響及未來發展方向展開深度討論。

2. AI在市場分析與客戶洞察中的應用

2.1 AI輔助市場分析

詳解如何運用AI進行數據分析，提取和解讀市場數據，得出有價值的市場信息。

2.2 AI洞察客戶需求

講解如何使用AI工具進行客戶行為分析，更深入地理解用戶需求和行為模式。

2.3實操演練

指導學員模擬運用AI工具進行市場分析和客戶洞察實操，以提升數據處理和分析能力。

2.4討論環節

全體學員分享并討論AI在市場分析和客戶洞察中的優勢和局限性。

3. AI如何提高產品設計的實用性與便捷性

3.1 AI的實用性與便捷性

深度講解AI如何改善產品的用戶體驗，提高產品的實用性和便捷性，例如個性化推薦、智能搜索等。

3.2案例研究

從實際業務出發，分析并討論一些通過AI提升產品實用性和便捷性的成功案例。

3.4實操演練

指導學員通過AI工具優化自己的產品設計，提升產品的實用性和便捷性，并分享設計經驗和心得。

3.5討論環節

圍繞AI如何幫助產品設計實現更好的用戶體驗進行深入討論。

第二部分 下午（14:00-17:00）

4.深入理解產品設計的底層邏輯與設計方法

4.1 AI產品設計的底層邏輯

講解在AI時代下的產品設計原則和邏輯，如數據驅動設計、用戶中心設計等。

4.2實操演練

引導學員運用所學理念和AI工具進行產品設計，實現從理論到實踐的轉變。

4.3分組討論

各組分享自己的AI產品設計方案，全體學員評價各設計方案的優點和缺點，以達到互學互進的效果。

5.利用AI產品設計驅動業務增長

5.1 AI產品設計與業務增長

講解如何通過AI產品設計，如智能推薦系統、預測分析等，驅動業務增長。

5.2案例分析

分享并分析一些通過AI產品設計驅動業務增長的成功案例。

5.3實操演練

引導學員嘗試運用AI產品設計來提升業務成長，并分享實踐經驗和心得。

5.4討論環節

全體學員分享并討論AI產品設計如何實現業務增長的優勢和局限性。

6.問答與結論

6.1問答環節

解答學員關于AI產品設計的各類疑問。

6.2回顧總結

對全天的學習內容進行全面回顧和總結，強化學員的理解和記憶。

6.3未來展望

從更高的角度討論AI產品設計的未來趨勢和發展方向，涵蓋AI倫理問題、AI的普及化和專業化等重要話題。

七、課程大綱

本次培訓采取預報名形式(滾動開班)，滿30人開班。第一期活動預報名截止時間2023年8月30日18:00；

繳費時間：2023年9月1日—2023年9月5日；

請有意向的企業代表報名參加。

1、協會系統。登錄協會信息管理系統http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；

2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業協會”在“我的”+“活動報名”內報名。

八、聯系方式

林遠麗 8607 6935

梁  穎 83758300

吳常君 8669 3376、15817491110

九、講師介紹

潘繼平

工作經歷

現任華為土耳其研究所高級產品顧問，負責華為應用生態圈產品研發管理：如手機，手環，車載設備等。

曾任華為全球技術服務中心高級顧問，華為制造IT項目顧問，華為解決方案產品顧問，環信科技華南區項目總監，軍工產品企業 IT 總監，金蝶國際軟件研發工程師。曾幫助20多家中小企業改善管理流程。

專長和成績

1.有16年的軟硬件研發和產品管理經驗，精通從概念設計到量產的全流程管理，具備豐富的硬件產品需求管理，解決方案開發和項目管理能力。

2具備深厚的2B和2C產品管理經驗，成功領導過多個千萬級規模的硬件產品項目。熟悉IPD和敏捷管理方法。

3.在華為科技服務已有8年，服務部門包括華為解決方案中心，華為制造IT，全球服務中心，以及土耳其研究所。

4.曾為多家世界500強企業服務，包括美的集團、華為、金蝶、中軟國際、佰鈞成科技、邁瑞集團、華潤集團、暗物智能科技提供過咨詢和培訓服務。

5. 2023年即將出版書籍《互聯網項目管理實戰進階指南》。

6.《國家PM專業人員培訓指南核心成員》起草者。