在國(guó)家“十四五規(guī)劃”提出“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”和“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的大背景下,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,沿著企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略,從項(xiàng)目管理數(shù)字化到營(yíng)銷數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化等都需要做出相應(yīng)的改變。數(shù)字化戰(zhàn)略的最終落地,最后分解為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理的數(shù)字化是戰(zhàn)略數(shù)字化的基礎(chǔ)。
為了推廣企業(yè)項(xiàng)目管理體系落地,推進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)員單位、相關(guān)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目管理部門(mén)共同開(kāi)展了項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)踐系列交流系列活動(dòng)。
本系列活動(dòng)已經(jīng)舉行五期(2021-2022年),并取得了廣泛反響,本年度將延續(xù)上述系列活動(dòng),同時(shí)向協(xié)會(huì)會(huì)員單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)征集項(xiàng)目管理演講嘉賓和議題,歡迎大家積極參加。
本期活動(dòng)邀請(qǐng)了全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員兼副秘書(shū)長(zhǎng)肖楊、易趨(藍(lán)云軟件)總裁唐智勇、華為土耳其研究所高級(jí)顧問(wèn)潘繼平等項(xiàng)目管理專家圍繞“數(shù)字化與項(xiàng)目管理”進(jìn)行主題分享。
一、活動(dòng)目的
在數(shù)字化大背景下,數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化治理、高質(zhì)量發(fā)展,是各企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)大戰(zhàn)略,從項(xiàng)目管理數(shù)字化到營(yíng)銷數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化等都需要做出相應(yīng)的改變。數(shù)字化戰(zhàn)略的最終落地,最后分解為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理的數(shù)字化是戰(zhàn)略數(shù)字化的基礎(chǔ)。通過(guò)分享和交流項(xiàng)目管理方法和實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn),對(duì)常見(jiàn)的一些項(xiàng)目管理痛點(diǎn)提出解決思路,給與會(huì)嘉賓帶來(lái)新知識(shí)、新理念,幫助大家提高所在企業(yè)的項(xiàng)目管理綜合能力水平。
二、活動(dòng)亮點(diǎn)
1. 吸收相關(guān)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)與方法,打破行業(yè)壁壘,重塑新業(yè)務(wù)流程,幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)和管理流程線上化、智能化,幫助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 技術(shù)(方法)與案例結(jié)合,輸出方法論,同時(shí)輔以案例,幫助參會(huì)嘉賓理解數(shù)字化與項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系和應(yīng)用。
3. 通過(guò)交流,學(xué)習(xí)其他公司數(shù)字化方面的進(jìn)展及其在項(xiàng)目管理方面的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
4. 持證PMP人員,參會(huì)可獲得5PDU。
三、組織單位
主辦單位:
深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市藍(lán)云軟件有限公司、華強(qiáng)科創(chuàng)廣場(chǎng)、華強(qiáng)金融大廈
協(xié)辦單位:
微薄之力(北京)管理咨詢有限公司、深圳市鴻皓數(shù)智咨詢有限公司
支持單位:
深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟、深圳市鯤鵬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、深圳市軟件行業(yè)投資聯(lián)盟
四、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:2023年5月30日周二13:30-17:30
地點(diǎn):深圳福田區(qū)梅林街道北環(huán)大道6018號(hào)華強(qiáng)科創(chuàng)廣場(chǎng)1棟31樓商務(wù)會(huì)客廳
五、活動(dòng)規(guī)模
150人左右
深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟成員等企業(yè)代表免費(fèi)參加,普通會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)2人,理事單位以上會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)3人。
非會(huì)員99元/人。
六、參會(huì)對(duì)象
PMO;項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn);各行業(yè)科技部、IT部、信息部、研發(fā)部、數(shù)字化部門(mén)負(fù)責(zé)人;企業(yè)管理者;有追求的項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目管理者及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員。
七、會(huì)議議程
時(shí)間 | 事項(xiàng) | 演講嘉賓 | 內(nèi)容簡(jiǎn)要 |
13:30-14:00 | 簽到 | ||
14:00-14:05 | 開(kāi)場(chǎng)致辭 | 協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo) | |
14:05-14:10 | 活動(dòng)背景介紹 | 協(xié)會(huì)會(huì)員部 | |
14:10-14:20 | 華強(qiáng)產(chǎn)城融合大灣區(qū)資產(chǎn)未來(lái)發(fā)展 | 華強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) | |
14:20-15:20 | 議題一:數(shù)字化時(shí)代下,由職能型組織向適應(yīng)性組織轉(zhuǎn)變 | 肖楊 Jason 微權(quán)力下的項(xiàng)目管理思想創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 國(guó)際知名組織級(jí)項(xiàng)目管理專家 全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 微薄之力(北京)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) | 1. 從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代,描述世界的新視角 2. 從容應(yīng)對(duì)外界變化的適應(yīng)性組織 3. 戰(zhàn)略、項(xiàng)目、流程和職能所構(gòu)成的適應(yīng)性組織框架 4. 項(xiàng)目是激活組織創(chuàng)新和變革的最小單元 5. 適應(yīng)性組織框架實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略解碼和落地 6. 適應(yīng)性組織框架加速組織端到端流程的構(gòu)建 7. 適應(yīng)性組織框架支撐了組織創(chuàng)新管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn) 8. 適應(yīng)性組織框架是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力保障 9. 適應(yīng)性組織框架是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ) 10. 如何基于組織級(jí)項(xiàng)目治理機(jī)制打造數(shù)字化時(shí)代的適應(yīng)性組織 |
15:20-16:20 | 議題二:如何全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目型業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
| 唐智勇 易趨(深圳市藍(lán)云軟件有限公司)總裁、首席咨詢師 | 企業(yè)存在各種項(xiàng)目型業(yè)務(wù),如:產(chǎn)品研發(fā)、合同交付、技術(shù)改造、戰(zhàn)略投資、業(yè)務(wù)變革、IT 建設(shè)等。 項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性和不確定性等特征,不同類型的項(xiàng)目具有不同的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,能否找到一個(gè)通用的解決方案,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類項(xiàng)目的全面數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理? 本次分享將根據(jù)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理方法論,結(jié)合易趨的實(shí)際案例,與大家深入探討。 |
16:20-17:20 | 議題三:人工智能如何賦能PMO和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
| 潘繼平 華為土耳其研究所外聘高級(jí)顧問(wèn) | 1. 項(xiàng)目管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn):企業(yè)PMO面臨的困境 2. 人工智能在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用:驅(qū)動(dòng)效率與準(zhǔn)確性的新時(shí)代工具 3. 智能項(xiàng)目管理:利用人工智能優(yōu)化PMO的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
17:20-17:30 | 交流環(huán)節(jié) | ||
17:30 | 結(jié)束 |
八、報(bào)名方式和條件
(一)協(xié)會(huì)會(huì)員、信創(chuàng)聯(lián)盟成員、鯤鵬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員等企業(yè)代表免費(fèi),普通會(huì)員每家會(huì)員企業(yè)不超過(guò)2人;理事單位以上不超過(guò)3人。通過(guò)協(xié)會(huì)公眾號(hào)、系會(huì)系統(tǒng)報(bào)名,待審核通過(guò)后免費(fèi)參會(huì)。
1、協(xié)會(huì)系統(tǒng)。登錄協(xié)會(huì)信息管理系統(tǒng)http://app.ssia.org.cn,在“待辦事項(xiàng)”公告信息欄中,點(diǎn)出本活動(dòng)通知進(jìn)行報(bào)名;
2、公眾號(hào)報(bào)名。進(jìn)入公眾號(hào)“深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)”在“我的”+“活動(dòng)報(bào)名”內(nèi)報(bào)名。
(二)非會(huì)員(票價(jià)99元/人)和合作伙伴渠道(免費(fèi))請(qǐng)通過(guò)活動(dòng)行報(bào)名,審核通過(guò)后方可參會(huì)。
九、嘉賓介紹
演講嘉賓1:肖楊 Jason
微權(quán)力下的項(xiàng)目管理思想創(chuàng)始人
微薄之力(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
SAC/TC343全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員兼副秘書(shū)長(zhǎng)
ISO/TC258 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)注冊(cè)專家/WG12秘書(shū)
全國(guó)項(xiàng)標(biāo)委項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)專家委員會(huì)副主任委員
科技部中國(guó)人才交流基金會(huì)(原外專局)項(xiàng)目管理專家委員會(huì)特聘委員
肖楊老師是國(guó)際知名組織級(jí)項(xiàng)目管理專家, 美國(guó)OCU大學(xué)MBA,畢業(yè)后加入摩托羅拉半導(dǎo)體事業(yè)部,成長(zhǎng)為半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)型全球項(xiàng)目群經(jīng)理,后加入索尼愛(ài)立信的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略辦公室負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈建設(shè),之后加入被譽(yù)為“標(biāo)準(zhǔn)之源”的英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)BSI擔(dān)任咨詢總監(jiān)和變革管理首席專家,之后加入智聯(lián)招聘總部負(fù)責(zé)在紐交所上市前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,再之后加入風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)、兩地上市公司金風(fēng)科技擔(dān)任集團(tuán)研發(fā)中心能力管理中心負(fù)責(zé)人和集團(tuán)首席項(xiàng)目管理專家,并牽頭開(kāi)展了集團(tuán)研發(fā)中心的組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè),擔(dān)任了國(guó)內(nèi)首張園區(qū)綠證獲得者“碳中和”智慧園區(qū)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和架構(gòu)師。
目前,肖楊老師長(zhǎng)期擔(dān)任華為公司、航天五院、一汽紅旗、中國(guó)星網(wǎng)和國(guó)家能源集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)的特聘項(xiàng)目管理講師和顧問(wèn)。
演講嘉賓2:唐智勇
2004年,唐智勇先生創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)項(xiàng)目組合管理軟件研發(fā)企業(yè)——藍(lán)云軟件,提供IT、產(chǎn)品研發(fā)和專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的組織級(jí)項(xiàng)目管理解決方案,并一直從事組織級(jí)項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)易趨(easytrack)的研發(fā)和推廣,曾為眾泰汽車、海馬汽車、航天科工、京東方、海爾、TCL、蘇泊爾等知名企業(yè)提供組織級(jí)項(xiàng)目管理的實(shí)施和咨詢服務(wù)。
唐智勇先生精通項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和敏捷開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,熟悉各種管理方法論,并在實(shí)際工作中長(zhǎng)期應(yīng)用,是一位善于理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的資深項(xiàng)目管理專家。
演講嘉賓3:潘繼平 華為土耳其研究所高級(jí)顧問(wèn)
現(xiàn)任華為土耳其研究所外聘高級(jí)顧問(wèn),負(fù)責(zé)華為云應(yīng)用生態(tài)圈產(chǎn)品研發(fā)管理,曾任華為全球技術(shù)服務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn),華為制造IT項(xiàng)目顧問(wèn),華為解決方案產(chǎn)品顧問(wèn),環(huán)信科技華南區(qū)項(xiàng)目總監(jiān),軍工產(chǎn)品企業(yè) IT 總監(jiān),金蝶國(guó)際軟件研發(fā)工程師。曾幫助20多家中小企業(yè)改善管理流程。
擁有P3O(國(guó)際項(xiàng)目辦公室,項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合專家)、MSP(國(guó)際項(xiàng)目群管理專家)、PBA(商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證)、PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證), ACP(敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證) ,NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證), Prince2 專業(yè)級(jí)(國(guó)際項(xiàng)目管理師認(rèn)證)
有16年的IT研發(fā)管理能力, 熟悉端到端研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理,知識(shí)面廣,深度聚焦需求管理,產(chǎn)品解決方案和項(xiàng)目管理,有豐富的2B和2C產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過(guò)多個(gè)千萬(wàn)級(jí)規(guī)模項(xiàng)目,參與過(guò)多個(gè)億級(jí)規(guī)模項(xiàng)目,熟悉IPD和 敏捷管理;給華為科技服務(wù)已有8年,服務(wù)部門(mén)包括華為解決方案中心,華為制造IT,全球服務(wù)中心,土耳其研究所。
曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù),包括美的集團(tuán)、華為、金蝶、中軟國(guó)際、佰鈞成科技、邁瑞集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、暗物智能科技提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
2023年即將出版書(shū)籍《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階指南》
有1項(xiàng)國(guó)家軟件專利,4項(xiàng)軟件著作。
十、往期回顧:
協(xié)會(huì)2021年度舉辦了線下四期項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng):
第一期:PMO建設(shè)與PM能力提升(03月18日)
第二期:制定高層滿意、可行的項(xiàng)目計(jì)劃(04月23日)
第三期:項(xiàng)目的預(yù)算與成本管控(10月29日)
第四期:OKR和項(xiàng)目管理(12月22日)
協(xié)會(huì)2022年舉辦了六期線上項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng):
第一期:中國(guó)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(2022年4月27日上午)
第二期:項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)數(shù)字化實(shí)踐分享(2022年4月27日上午)
第三期 項(xiàng)目管理知識(shí)體系發(fā)展與應(yīng)用 (2022年4月28日)
第四期 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理如何做?(2022年5月29日)
第五期 數(shù)字化時(shí)代軟件項(xiàng)目管理中的安全性保障(2022年6月15日 )
第六期 企業(yè)成功項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)從1到N復(fù)制?(2022年7月27日)
2023年項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng)計(jì)劃(線下)
第五期:PMO建設(shè)與發(fā)展 (2023年2月22日)
第六期:數(shù)字化與項(xiàng)目管理 (2023年5月30日)
第七期:多項(xiàng)目/項(xiàng)目集/項(xiàng)目組合管理 (2023年6月下旬)
第八期:項(xiàng)目資源管理與績(jī)效考核評(píng)估 (2023年8月下旬)
第九期:2023年度PMO大會(huì) (2023年底)
十一、活動(dòng)聯(lián)系方式
林遠(yuǎn)麗 8607 6935
梁 穎 83758300
吳常君 8669 3376、15817491110
若有培訓(xùn)相關(guān)的需求,歡迎掃描下方二維碼或點(diǎn)擊下方鏈接,填寫(xiě)培訓(xùn)需求,我們將為您對(duì)接優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!