2025年2月21日，深圳 —— 由深圳市軟件行業協會主辦，騰訊集團（騰訊TAPD）、思碼逸、易趨軟件聯合承辦的第十一期項目管理技術與實踐交流會在深圳騰訊濱海大廈盛大舉行。本次活動以“AI + 研發提效：聚焦交付效率與質量”為主題，吸引了來自企業高層管理人員、研發部、IT部、信息部、技術部、產研部門、數字化部門等負責人以及項目管理咨詢顧問等近150位行業精英，共同圍繞AI技術在研發領域的應用展開深度交流與探討。
展廳參觀：感受前沿科技魅力
活動開場，參會人員分批前往騰訊數字科技展廳參觀。展廳內，智能交互展示區、大數據應用展示區、AI創新應用展示區等各具特色，前沿科技成果琳瑯滿目，令人目不暇接。專業講解員為參會者詳細介紹了各項成果的技術原理、應用場景及實際效果，讓參會者深刻感受到了騰訊在科技領域的深厚積累和創新能力。
第一批參會嘉賓合影
第二批參會嘉賓合影
領導致辭與活動背景介紹
參觀結束后，參會者們回到交流會主會場，現場氣氛熱烈。
深圳市軟件行業協會監事長余江發表了致辭。他指出，項目管理作為企業運營的核心環節，不僅是提升企業效率和競爭力的關鍵，更是推動產業升級和創新發展的重要支撐。在當今數字化時代，AI技術的快速發展為項目管理帶來了前所未有的機遇和挑戰，它不僅能夠優化研發流程、提升交付效率，還能為企業創造更大的價值。他強調，深圳市軟件行業協會作為行業的重要推動者，始終致力于為企業搭建交流與合作的平臺，推動項目管理和AI技術在企業中的應用與創新。協會通過舉辦此類高質量的交流活動，不僅促進了企業間的知識共享和經驗交流，也為整個產業的數字化轉型提供了有力支持。他希望本次交流會能夠成為行業發展的新起點，推動更多企業在AI與項目管理的融合中實現突破，助力深圳軟件產業在全球范圍內保持領先地位。
隨后，協會工作人員趙守中詳細介紹了活動背景及協會發展歷程。他提到，深圳市軟件行業協會自成立以來，一直致力于推動軟件行業的發展與創新，通過舉辦各類技術交流活動，為企業提供學習與合作的機會。近年來，協會重點關注AI技術在軟件研發中的應用，希望通過本次交流會，進一步促進企業間的合作與交流，推動行業數字化轉型。
產業合作分享
在產業合作分享環節，來自騰訊TAPD、易趨軟件和思碼逸的嘉賓分別介紹了各自平臺的情況及生態合作情況。
騰訊TAPD架構師負責人鄭峰首先發言，他分享了騰訊在數字化轉型中的實踐經驗，以及如何通過AI技術提升研發效能和項目管理水平。他指出，騰訊TAPD作為一款高效的研發協作工具，通過集成AI技術，實現了從需求管理到交付的全流程智能化，顯著提升了研發效率和質量。鄭峰的分享為參會者展示了AI技術在研發管理中的實際應用，也為后續嘉賓的分享奠定了基礎。
隨后，易趨總裁唐智勇分享了易趨軟件的發展歷程以及其核心產品易趨云的發展理念和實際應用案例。唐智勇介紹，易趨軟件成立于2004年，是國內首家項目和項目組合管理軟件產品及解決方案提供商，主要面向IT、產品研發和專業服務領域。他強調，易趨云的核心競爭力在于能夠面向不同行業提供整體解決方案，具有復雜產品的研發能力和專業化的服務能力。唐智勇還分享了易趨在數字化轉型中的實踐案例，展示了如何通過項目管理工具提升企業的項目管理成熟度和數字化水平。他的分享為參會者提供了實用的工具和理念，也為AI技術在項目管理中的應用提供了具體路徑。
最后，思碼逸市場總監李雨茗聚焦于AI技術在研發管理中的創新應用。她分享了思碼逸在AI驅動的研發效能提升方面的實踐經驗，包括如何通過數據分析和機器學習技術優化研發流程，提高代碼質量，以及如何通過智能化工具提升團隊協作效率。李雨茗的分享進一步拓展了參會者對AI技術應用的視野，也為產業合作提供了新的思路。
主題分享：AI + 研發提效的深度探討
在主題分享環節，多位行業專家圍繞“AI + 研發提效”展開了深入探討。
騰訊TAPD架構師負責人鄭峰帶來了題為“騰訊數智化敏捷研發實踐及AI協同應用”的分享。他深入剖析了騰訊在數智化敏捷研發和AI協同方面的前沿實踐，詳細闡述了騰訊研發協作工具的演進過程及數智化研發協作的落地情況，讓參會者對騰訊的研發管理體系有了更深入的了解。鄭峰的分享不僅展示了騰訊在AI技術應用上的領先地位，也為后續嘉賓的討論提供了豐富的實踐案例。
緊接著，易趨總裁唐智勇分享了“交付類業務的組織級項目管理實踐”。他結合易趨軟件在交付類項目管理中的豐富實踐，介紹了如何構建組織級項目管理體系，清晰化項目財務與預測經營數據，優化配置項目資源，提升項目交付的準時率與滿意度。唐智勇的分享為參會者提供了實用的項目管理方法和工具，也為AI技術在項目管理中的應用提供了具體路徑。
隨后，思碼逸咨詢服務總監關欽杰帶來了題為“AI時代：從摩爾定律到研發管理新范式”的分享。他探討了AI時代的新摩爾定律、管理者必須回答的兩個關鍵問題以及研發管理新范式下的未來洞察，為參會者提供了關于研發管理的新思路和新視角。關欽杰的分享進一步深化了參會者對AI技術影響的理解，也為后續討論提供了理論支持。
最后，深圳市軟件行業協會項目管理專家潘繼平結合實際項目經驗，分享了“AI技術給項目管理帶來的影響及應對方案”。他分析了AI催生的新項目管理崗位、技能轉型挑戰以及協作模式和創新思維層面的變化，為參會者提供了應對AI技術沖擊的實用建議。潘繼平的分享為本次主題分享畫上了圓滿的句號，也為參會者提供了具體的行動指南。
互動環節：熱烈討論與交流
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活動總結
自2021年起，深圳市軟件行業協會已成功舉辦多期項目管理系列主題交流活動，涵蓋了PMO建設、項目計劃制定、預算與成本管控、OKR和項目管理等多個領域，為行業提供了寶貴的知識與經驗分享。
此次“AI + 研發提效：聚焦交付效率與質量”技術與實踐交流會的成功舉辦，通過分享騰訊、藍云軟件等頭部企業的實踐經驗，與會者不僅獲得了可復用的AI研發提效框架和實戰驗證的效能提升路徑，還對AI時代項目管理的新范式有了更深刻的理解。不僅為參與者提供了豐富的學習機會，更為推動企業項目管理創新與數字化轉型提供了有力支持。
我們期待未來能有更多此類高質量的交流活動，共同推動行業的蓬勃發展。
聯系方式
林遠麗86076935
吳常君86693376、15817491110
歡迎加協會技術交流群（4群），已經在1、2、3、5群的企業代表，請勿重復進群。
往期活動
一、線下活動
2021年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動
第一期：PMO建設與PM能力提升（2021年03月18日）
第二期：制定高層滿意、可行的項目計劃（2021年04月23日）
第三期：項目的預算與成本管控（2021年10月29日）
第四期：OKR和項目管理（2021年12月22日）
2023年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動
第五期：PMO建設與發展 （2023年2月22日）
第六期：數字化與項目管理 （2023年5月30日）
第七期：項目資源管理與績效考核評估 （2023年8月3日）
第八期：多項目/項目集/項目組合管理 （2023年10月19日）
2024年度舉辦的線下項目管理系列主題交流活動
2024年深圳PMO年度論壇-項目管理賦能企業數字化轉型（2024年1月13日）
第九期：PMO引領下的敏捷管理之道（2024年5月30日）
第十期：產品研發項目管理（2024年11月18日）
二、線上活動
2022年舉辦了六期線上項目管理系列主題交流活動：
第一期：中國項目管理現狀與發展趨勢（2022年4月27日）
第二期：項目管理與經營數字化實踐分享（2022年4月27日）
第三期：項目管理知識體系發展與應用 （2022年4月28日）
第四期：數字化轉型中的項目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期：數字化時代軟件項目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
第六期：企業成功項目如何實現從1到N復制？（2022年7月27日）
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