為助力新一代信息服務業以更專業、更高效的項目管理方法運作企業,推進其項目管理體系落地,實現企業管理戰略創新,2023年2月22日,由深圳市軟件行業協會、易趨(深圳藍云軟件)、中國鯤鵬產業源頭創新中心、上海清暉項目管理咨詢有限公司主辦的第一期中國鯤鵬產業源頭創新中心生態賦能活動暨第五期項目管理技術與實踐交流活動在深圳成功舉辦,活動同時獲得了華為、上海清暉以及深圳科興企業服務的鼎力支持,會議邀請了上百位企業代表出席,圍繞本期主題“研發型企業PMO體系的建設與發展” 進行交流和探討。
活動伊始,深圳市軟件行業協會監事長、深圳市鯤鵬產業聯盟秘書長余江先生首先向各位參會嘉賓的到來表示歡迎和感謝,闡明本次活動的價值意義,研發型企業對于PMO體系的知識與運用,能夠助力企業建設符合自身業務發展的項目管理體系,高質量開發軟件產品,從而有效提高企業協同效率,共同打造數字產業生態。
隨后,深圳市軟件行業協會會員部吳常君先生為各位嘉賓詳細介紹本次活動背景。他表示,深度了解PMO管理體系,掌握PMO項目管理技術,將大大助推研發型企業項目順利落地,助力企業高效發展。
深圳市軟件行業協會監事長余江
產業政策分享環節
華為云賦能云解決方案總監王龍江先生首先向與會嘉賓進行了“鯤鵬產業生態”介紹,對于鯤鵬產業源頭創新中心企業服務內容進行了細致講解,從政策資金扶持、云資源服務賦能、營銷支撐等不同服務內容中,為嘉賓深度解讀實現企業項目管理水平提升過程中,鯤鵬產業源頭創新中心可以提供多方面的強力支持。
華為云賦能云解決方案總監王龍江
科興服務產業招商經理劉錢女士以南山科興科學園為項目代表,針對園區品牌理念、產業空間、配套實力、運營實力及名企優勢等多方面進行了科興產業布局和品牌分享。劉錢女士表示,科興科學園深耕鵬城十載,已建立起成熟健全的運營模式及企業輔助發展模式,定期推出“筑企計劃”系列產業活動,賦能企業做大做強做優。
科興服務產業招商經理劉錢
主題分享環節:
Topic.1
新興科創型企業的PMO管理實踐
近年來,科創型企業對項目管理人員的共性訴求提出了新的挑戰。會上,清暉項目管理資深講師續華先生進行了《新興科創型企業的PMO管理實踐》主題分享,深度剖析新興科創型企業的發展特性,針對性提出相應的PMO管理實踐辦法。他強調,新一代項目管理人員的成長之路必須經歷鞏固項目管理基礎知識與實踐,熟悉本行業項目化運作全流程,培養PMO和組織級項目管理能力才能練就超越行業的跨界能力。
清暉項目管理資深講師續華
Topic.2
PMO 困境和破局之道
曾參與多個大型項目管理軟件實施,為深交所、漢口銀行、華潤創業等企業提供咨詢服務的易趨(藍云軟件)資深顧問劉苗老師,已具有10余年IT行業工作經驗及7年軟件需求分析經驗。劉苗老師圍繞PMO的困境進行現狀闡述和分析,并提出了思路和方法,即PMO需要組織、流程以及工具等三個模塊的支持,以組織級的項目管理為例,從戰略規劃與落地、項目組合管理、組織級預算規劃等維度進行了詳細分享。
易趨(藍云軟件)資深顧問劉苗
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Topic.3
CodeArts-項目研發全生命周期管理
華為云CodeArts專家楊大震先生從華為軟件工程及工具開發角度,向在場嘉賓詳細拆解知識點,分享項目研發全生命周期內,企業應如何實現研發過程的數字化,在自主可控、安全可信的前提下持續提升研發效率和質量。
(華為云CodeArts專家楊大震)
產業合作
云原生、根技術、開源、人工智能是本年度研發型企業需要重點關注的四大技術領域。會上,CSDN商業化運營負責人張福森圍繞面對數字經濟發展引擎地位日漸鞏固的大趨勢,企業如何雙雙聯動,優勢互補進行主題分享。
CSDN商業化運營負責人張福森
精彩的分享引起了現場與會嘉賓的熱烈討論,大家就演講主題內容提出問題,相關主題的老師對問題積極作出應答,幫助和加深與會嘉賓對主題內容的理解,并對提問者在項目管理實踐中所遇問題提出建議 。本次活動通過面對面的親切交流,使與會嘉賓能夠了解到更多的研發項目管理技能和PMO體系的建設知識和經驗借鑒,降低和規避項目風險,實現項目的投資收益最大化。
往期回顧:
協會2021年度舉辦了線下四期項目管理系列主題交流活動:
第一期:PMO建設與PM能力提升(03月18日)
第二期:制定高層滿意、可行的項目計劃(04月23日)
第三期:項目的預算與成本管控(10月29日)
第四期:OKR和項目管理(12月22日)
協會2022年舉辦了六期線上項目管理系列主題交流活動:
第一期:中國項目管理現狀與發展趨勢(2022年4月27日上午)
第二期:項目管理與經營數字化實踐分享(2022年4月27日上午)
第三期:項目管理知識體系發展與應用 (2022年4月28日)
第四期:數字化轉型中的項目管理如何做?(2022年5月29日)
第五期:數字化時代軟件項目管理中的安全性保障(2022年6月15日 )
第六期:企業成功項目如何實現從1到N復制?(2022年7月27日)
2023年項目管理系列主題交流活動計劃(線下)
第五期:PMO建設與發展 (2023年2月22日)
第六期:數字化與項目管理 (2023年4月下旬)
第七期:項目資源管理與績效考核評估 (2023年6月下旬)
第八期:多項目/項目集/項目組合管理 (2023年8月下旬)
第九期:2023年度PMO大會 (2023年底)
活動聯系方式
林遠麗 8607 6935
王 蕾 8375 8301
吳常君 8669 3376、15817491110