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【專題活動(dòng)】第十期項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)踐交流 ——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
來(lái)源: | 作者:秘書(shū)處 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-11-10 | 4339 次瀏覽 | 分享到:

一、活動(dòng)背景

在國(guó)家“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖中,“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”與“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略猶如強(qiáng)勁引擎,引領(lǐng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。在此背景下,深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)勇立潮頭,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,自2021年起攜手會(huì)員單位及行業(yè)權(quán)威專家,精心打造并圓滿舉辦了多場(chǎng)項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)踐系列交流活動(dòng)。這一系列盛會(huì)不僅促進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目管理體系的精準(zhǔn)落地,更加速了企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新步伐,為產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基石。

隨著高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,研發(fā)管理創(chuàng)新已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一環(huán)。然而,在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,企業(yè)卻面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn):產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié)、需求定義模糊、研發(fā)周期漫長(zhǎng)、過(guò)程管理失控、跨部門協(xié)同壁壘重重、權(quán)責(zé)利關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、研發(fā)成本效益分析迷霧重重、知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重,以及缺乏統(tǒng)一高效的管理平臺(tái)等。這些問(wèn)題如同一道道枷鎖,嚴(yán)重束縛了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。

面對(duì)這些痛點(diǎn)與難題,企業(yè)亟需尋找破局之道。如何有效聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品、研發(fā)、需求及項(xiàng)目等關(guān)鍵要素?如何將流程化、信息化、數(shù)字化手段與業(yè)務(wù)實(shí)際深度融合,并切實(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)管理的強(qiáng)大動(dòng)力?這些問(wèn)題已成為企業(yè)亟待破解的謎題,也是本次交流活動(dòng)亟待探討的核心議題。

本期活動(dòng),我們攜手監(jiān)事單位騰訊集團(tuán)(TAPD)及會(huì)員單位藍(lán)云軟件(易趨),共同策劃并推出了本期高端交流活動(dòng)——“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理”主題活動(dòng)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)騰訊TAPD資深專家、藍(lán)云軟件、企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等決策精英,共同探尋產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新路徑,分享成功企業(yè)的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理智慧。通過(guò)深入交流與思想碰撞,本次活動(dòng)旨在為企業(yè)提供一套科學(xué)、高效、實(shí)用的項(xiàng)目管理方法論,助力企業(yè)精準(zhǔn)破解產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的痛點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)。這不僅是一場(chǎng)智慧的盛宴,更是一次企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器,期待您的蒞臨與參與!

二、活動(dòng)亮點(diǎn)

1.   制度優(yōu)化攻略:深度聚焦產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理,提供定制化的制度建立與優(yōu)化解決方案。

2.   專家智慧碰撞:匯聚頂尖行業(yè)專家與資深顧問(wèn),共話前沿管理理念與實(shí)踐精髓。

3.   數(shù)字化轉(zhuǎn)型新視角:結(jié)合當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),探索項(xiàng)目管理策略的創(chuàng)新與調(diào)整路徑。

4.   騰訊項(xiàng)目管理揭秘:深度剖析騰訊項(xiàng)目管理成功之道,揭秘其背后的制勝秘訣。

5.   行業(yè)精英交流盛會(huì):拓展高端人脈網(wǎng)絡(luò),結(jié)交同行精英,共享無(wú)限資源與合作機(jī)遇。

三、組織單位

指導(dǎo)單位:南山工信局(擬邀)

主辦單位:

深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)

騰訊集團(tuán)(騰訊TAPD)

深圳市藍(lán)云軟件有限公司(易趨)

支持單位:

廣州錦高信息科技有限公司、深圳市軟件行業(yè)投資聯(lián)盟、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟

四、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:2024年12月18日 13:30-17:30

地點(diǎn):騰訊濱海大廈(南山區(qū)海天二路33號(hào))

五、規(guī)模和費(fèi)用

規(guī)模:80人;

費(fèi)用:公益活動(dòng)

1.  深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、深圳市信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟成員等企業(yè)代表優(yōu)先確認(rèn)參加,普通會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)2人;理事單位以上會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)3人;

2.  合作伙伴渠道和非會(huì)員每家企業(yè)1人。

六、參會(huì)對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等高層管理人員;PMO;研發(fā)部、IT部、信息部、技術(shù)部、產(chǎn)研部門、數(shù)字化部門等負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)。

七、會(huì)議議程

13:30-13:50    簽到

14:00-14:40    參觀騰訊數(shù)字展廳并合影

14:50-15:00    開(kāi)場(chǎng)致辭

15:00-17:30主題分享(圍繞議題)

1.   騰訊生態(tài)助力企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng) 騰訊云SAAS華南渠道總監(jiān) 賴觀榮

2.   騰訊TAPD研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐方法論 騰訊TAPD資深架構(gòu)師 鞠武軍

3.   探討IPD核心思想在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的場(chǎng)景應(yīng)用 藍(lán)云軟件(易趨)總裁 唐智勇

4.   騰訊云AI大模型助力企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理 騰訊企點(diǎn)行業(yè)架構(gòu)師 韓潤(rùn)杰

17:30-17:40   交流環(huán)節(jié)

17:40  結(jié)束

溫馨提示:

互動(dòng)環(huán)節(jié)將設(shè)置2-3個(gè)有獎(jiǎng)問(wèn)答。

八、報(bào)名方式和條件

(一)協(xié)會(huì)會(huì)員、信創(chuàng)聯(lián)盟成員等企業(yè)代表優(yōu)先確認(rèn)。普通會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)2人,理事單位以上會(huì)員每家企業(yè)不超過(guò)3人。通過(guò)協(xié)會(huì)公眾號(hào)、系會(huì)系統(tǒng)報(bào)名,待審核通過(guò)后免費(fèi)參會(huì)。謝絕空降!

1、協(xié)會(huì)系統(tǒng)。登錄協(xié)會(huì)信息管理系統(tǒng)http://app.ssia.org.cn,在“待辦事項(xiàng)”公告信息欄中,點(diǎn)出本活動(dòng)通知進(jìn)行報(bào)名;

2、公眾號(hào)報(bào)名。進(jìn)入公眾號(hào)“深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)”在“我的”+“活動(dòng)報(bào)名”內(nèi)報(bào)名。

 


(二)非會(huì)員和合作伙伴渠道請(qǐng)通過(guò)活動(dòng)行報(bào)名,審核通過(guò)后方可參會(huì)。謝絕空降!

九、聯(lián)系方式

林遠(yuǎn)麗86076935

吳常君86693376

十、往期活動(dòng)

2021年度舉辦了線下四期項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng)

第一期:PMO建設(shè)與PM能力提升(2021年03月18日)

第二期:制定高層滿意、可行的項(xiàng)目計(jì)劃(2021年04月23日)

第三期:項(xiàng)目的預(yù)算與成本管控(2021年10月29日)

第四期:OKR和項(xiàng)目管理(2021年12月22日)

2022年舉辦了六期線上項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng):

第一期:中國(guó)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(2022年4月27日)

第二期:項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)數(shù)字化實(shí)踐分享(2022年4月27日)

第三期:項(xiàng)目管理知識(shí)體系發(fā)展與應(yīng)用  (2022年4月28日)

第四期:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理如何做?(2022年5月29日)

第五期:數(shù)字化時(shí)代軟件項(xiàng)目管理中的安全性保障(2022年6月15日 )

第六期:企業(yè)成功項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)從1到N復(fù)制?(2022年7月27日)

2023年度舉辦了線下四期項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng)

第五期:PMO建設(shè)與發(fā)展   (2023年2月22日)

第六期:數(shù)字化與項(xiàng)目管理    (2023年5月30日)

第七期:項(xiàng)目資源管理與績(jī)效考核評(píng)估 (2023年8月3日)

第八期:多項(xiàng)目/項(xiàng)目集/項(xiàng)目組合管理 (2023年10月19日)

2024年度舉辦的線下項(xiàng)目管理系列主題交流活動(dòng)

2024年深圳PMO年度論壇-項(xiàng)目管理賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(2024年1月13日)

第九期:PMO引領(lǐng)下的敏捷管理之道(2024年5月30日)