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1月13日，一場聚焦項目管理創新與數字化轉型的盛會——2024年深圳PMO年度論壇在深圳新一代產業園隆重舉行。本次論壇由深圳市軟件行業協會主辦，以“項目管理賦能企業數字化轉型”為主題，匯聚了眾多行業專家、學者和企業代表，共同探討如何通過項目管理推動企業數字化轉型。作為國內數字化項目管理平臺的優秀供應商，捷為科技受邀參加此次盛會，與近300位業內精英共同探討項目管理的新趨勢與實踐。

活動現場，捷為科技展臺吸引了眾多參會者的關注。捷為科技在本次論壇上展示了在項目管理領域的創新成果和解決方案，包括核心產品iMIS-PM、iMIS-PMX和iTimes，致力于為企業提供全方位、精細化的項目管理解決方案，以高效地推動企業實現數字化轉型。

iMIS-PM是以“項目為核心”的集成項目管理信息平臺，管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理的各個要素，具有高度的靈活性和可定制性。通過引入iMIS-PM，企業可以實現項目全生命周期的精細化管理，提升項目執行效率，降低項目風險。iMIS-PMX是在 iMIS-PM 基礎上換代升級，基于微服務架構和低代碼平臺，具有更細粒度、松耦合、易集成、易擴展等優勢，簡單易用，能夠快速部署。而iTimes則是一款專業的數字化工時管理系統，幫助企業實現工時數字化、可視化、專業化，讓員工的投入VS產出，全程可視可管可控。三款產品憑借其各自的優勢在不同規模/不同行業的企業中都得到了廣泛應用。

展臺前，眾多參會者圍繞捷為科技的產品表現出濃厚的興趣，紛紛駐足咨詢，與工作人員進行深入交流。這其中不乏對企業數字化轉型有著迫切需求的中大型企業代表，他們紛紛表示，捷為科技的產品理念和解決方案對于推動企業數字化轉型具有重要意義。

在“數字化項目管理實踐”的專題環節，捷為科技首席顧問牟戈發表主題演講—《精細化管理賦能企業數字化轉型的應用與實踐》。他從理論和實踐兩個層面，深入剖析了精細化項目管理在企業數字化轉型中的重要作用。牟戈表示，通過精細化項目管理賦能企業數字化轉型，能夠幫助企業更好地應對復雜多變的商業環境，提升企業的競爭力和創新能力。同時，他還詳細解析了項目流程、計劃分解、執行過程、數據融合、工時管理以及績效考核等各個維度的精細化管理方法，為現場觀眾提供了全新的視角和實踐經驗，贏得了熱烈的反響。

許多與會者表示，牟戈先生的演講內容深入淺出，對企業數字化轉型的思考具有很高的指導意義。一位參會的企業代表表示：“捷為科技的精細化項目管理理念，為我們指明了企業數字化轉型的方向。我們期待與捷為科技展開更深入的合作，共同推動企業數字化轉型。”

數字化轉型已成為企業發展的必經之路，而項目管理作為企業運營的核心環節，其精細化管理對于數字化轉型的成功至關重要。作為專業的數字化項目管理平臺供應商，捷為科技將一如既往地深化產品研發，通過持續創新和優化產品，為企業提供更具競爭力的數字化項目管理解決方案。